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食鹽專營專欄

改革法規(guī)

國家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)促進食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見的通知

發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔 2003 〕 1995 號 2003 年 11 月 25 日
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市計委(發(fā)展改革委)、鹽務(wù)局、鹽業(yè)公司,中國鹽業(yè)總公司:
為提高食鹽流通效率,降低流通成本,保障合格碘鹽供應(yīng),特制定了《關(guān)于促進食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見》,現(xiàn)印發(fā)你們,請認真貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于促進食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見》
抄送:國務(wù)院辦公廳
關(guān)于促進食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見
為提高食鹽流通效率,降低流通成本,保障合格碘鹽供應(yīng),根據(jù)黨的十六大關(guān)于“深化流通體制改革,發(fā)展現(xiàn)代化流通方式”的精神,現(xiàn)就促進食鹽流通現(xiàn)代化提出以下意見:
一、加快食鹽流通現(xiàn)代化的重要意義
1994 年國家對食鹽實行專營、開展全民普及碘鹽供應(yīng)以來,在國務(wù)院高度重視和各級政府、各有關(guān)部門大力支持以及鹽行業(yè)積極探索、共同努力下,食鹽流通現(xiàn)代化取得一定成效,全國覆蓋城鄉(xiāng)的食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)初步形成,食鹽計劃完成率和合格碘鹽供應(yīng)率逐年提高, 2000 年在全國范圍內(nèi)消除碘缺乏癥的階段性目標基本實現(xiàn)。但與此同時,在食鹽流通中也存在一些問題:一是食鹽流通的組織化程度較低。一些省份食鹽專營網(wǎng)絡(luò)不暢。二是食鹽流通環(huán)節(jié)多、成本高、效率低。部分食鹽經(jīng)營企業(yè)管理粗放,設(shè)施條件差,手工包裝仍占相當(dāng)比重。全行業(yè)人均食鹽銷量只有 100 噸。三是食鹽流向不盡合理,增加了食鹽流通運輸和管理成本。四是食鹽流通秩序尚不規(guī)范。非碘鹽、劣質(zhì)鹽沖擊食鹽市場情況仍不同程度存在。
促進食鹽流通現(xiàn)代化,對切實解決食鹽流通中存在的矛盾和問題,完善和鞏固食鹽專營體制,落實食鹽國家計劃,確保合格碘鹽普及供應(yīng),實現(xiàn)可持續(xù)消除碘缺乏危害目標具有重要意義。
二、促進食鹽流通現(xiàn)代化的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標
促進食鹽流通現(xiàn)代化的指導(dǎo)思想是:實踐“三個代表”重要思想,發(fā)揮食鹽專營優(yōu)勢,樹立現(xiàn)代流通理念,發(fā)展新型營銷方式,保證合格碘鹽供應(yīng)。
基本原則是:一是貫徹《食鹽專營辦法》,滿足消費者普及碘鹽消費的需要;二是減少流通環(huán)節(jié),發(fā)展統(tǒng)一配送,降低流通成本;三是加強質(zhì)量監(jiān)督,保證碘鹽質(zhì)量。
總體目標是:力爭用三年左右的時間,通過深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建食鹽流通現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)食鹽分裝集中化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、流通配送化、經(jīng)營連鎖化、管理信息化;逐步形成全國統(tǒng)一,集生產(chǎn)運輸、分裝配送、資金結(jié)算、信息處理為一體的食鹽流通體系;推動鹽行業(yè)產(chǎn)銷企業(yè)的聯(lián)合和重組,降低流通成本,提高流通效率,使人均食鹽銷量達到 300 噸以上。
三、促進食鹽流通現(xiàn)代化的主要措施
(一)理順食鹽流通管理體制。各省級鹽業(yè)公司對市(地)級公司實行垂直管理,逐步推進市(地)縣合一,為省內(nèi)鹽行業(yè)集團化做好組織準備。大部分縣級鹽業(yè)公司要逐步改為鹽業(yè)配送站(點)。
(二)推進食鹽經(jīng)營集團化、產(chǎn)銷一體化進程。各省、區(qū)、市要以理順流通管理體制為契機,以運銷企業(yè)為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,推進產(chǎn)銷聯(lián)合,構(gòu)建大型鹽業(yè)集團。
(三)合理設(shè)置食鹽配送中心。由中國鹽業(yè)總公司統(tǒng)籌規(guī)劃,建立國家級食鹽調(diào)撥配送中心,負責(zé)?。▍^(qū)、市)間食鹽的調(diào)撥和配送;各省級鹽業(yè)公司可根據(jù)本地實際情況和合理運輸半徑規(guī)劃經(jīng)銷區(qū)域,設(shè)立若干省級食鹽配送中心;以配送中心為龍頭,以接受食鹽配送的市縣鹽業(yè)公司為主體、以供應(yīng)區(qū)內(nèi)的配送站(點)為基本單位,組建年銷售量 3 萬噸以上、跨地區(qū)分銷經(jīng)營的大型食鹽流通配送公司,形成省級鹽業(yè)公司統(tǒng)一的食鹽批發(fā)經(jīng)銷配送網(wǎng)絡(luò);推廣一級批發(fā)、直達零售的銷售模式。
(四)充分利用社會商業(yè)設(shè)施和營銷網(wǎng)絡(luò)。鹽業(yè)企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代物流過程中,要充分利用社會倉儲配送設(shè)施和營銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮專業(yè)物流配送企業(yè)的作用,實行物流配送業(yè)務(wù)外包。對邊遠山區(qū)、農(nóng)村,可采取招標形式,有控制地設(shè)立轉(zhuǎn)(代)批發(fā)網(wǎng)點。
(五)全面實行食鹽集中分裝。各省級鹽業(yè)公司應(yīng)按照食品衛(wèi)生要求,利用生產(chǎn)、銷售企業(yè)各自優(yōu)勢,組織食鹽集中加工分裝,逐步取消食鹽手工包裝和縣級分裝。以封閉式、自動化包裝保證食鹽質(zhì)量,以規(guī)?;档褪雏}包裝成本。
(六)提高食鹽流通信息化水平。建立從中鹽總公司到各省級鹽業(yè)公司、各配送中心、各配送站(點)的信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)全國產(chǎn)銷信息一體化和網(wǎng)上交易,發(fā)展電子商務(wù),提高食鹽流通信息化水平。
四、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保食鹽流通現(xiàn)代化工作順利進行、
鹽流通現(xiàn)代化是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定、消除碘缺乏危害、提高全民身體素質(zhì)和健康水平的大事。各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市計劃(發(fā)展改革)部門、食鹽主管部門要高度重視食鹽流通現(xiàn)代化工作,加強領(lǐng)導(dǎo),加大對食鹽流通現(xiàn)代化的政策支持,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。各省可根據(jù)實際情況建立省級食鹽儲備,與國家級儲備互為補充。
各級鹽業(yè)公司要充分依靠各級人民政府,進一步解放思想,提高認識,大膽探索,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,會同計劃(發(fā)展改革)部門、鹽業(yè)主管部門制定出適合本省實際情況的流通現(xiàn)代化發(fā)展實施方案。在實際工作中要認真處理好減少環(huán)節(jié)、撤并機構(gòu)與充分利用現(xiàn)有設(shè)施的關(guān)系,避免重復(fù)建設(shè);處理好人員分流與社會穩(wěn)定的關(guān)系,做好分流、精簡人員的思想工作和安置工作;處理好產(chǎn)銷企業(yè)之間的利益關(guān)系,在推進經(jīng)營集團化、產(chǎn)銷一體化進程中,要兼顧產(chǎn)銷雙方的生產(chǎn)經(jīng)營特點和利益,按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知》(國辦發(fā)〔 2002 〕 49 號)精神,協(xié)助財政部門及時制定統(tǒng)一納稅后所屬地區(qū)間財政利益調(diào)整辦法。