今年以來，省鹽業(yè)集團(tuán)公司紀(jì)委不斷改進(jìn)方式方法，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，堅(jiān)持不懈正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持之以恒糾治“四風(fēng)”，著力為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
聚焦“兩個(gè)維護(hù)”。緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央重大決策部署，細(xì)化成4類23項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，列出政治監(jiān)督清單，明確監(jiān)督時(shí)間和監(jiān)督方式，“四不兩直”開展調(diào)研和檢查。緊緊圍繞落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署、全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署、新時(shí)代黨的組織路線、巡視巡察整改要求，對(duì)8家二級(jí)單位開展新一輪巡察全覆蓋，并就招標(biāo)采購、資金管理向重點(diǎn)三級(jí)單位延伸。
聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”。年初組織二級(jí)單位負(fù)責(zé)同志簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書和監(jiān)督責(zé)任書，把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況納入年度綜合考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、激勵(lì)約束掛鉤。制定廉潔談話辦法，組織集團(tuán)公司45名中層管理人員開展集體廉潔談話，班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)的18名重點(diǎn)對(duì)象談心談話。舉辦黨紀(jì)教育培訓(xùn)會(huì)，編印《以案為鑒明得失以人為鏡守底線警示錄》，印發(fā)《廉政準(zhǔn)則》宣傳圖冊(cè)，組織觀看《鏟除國企之蠹》廉潔從業(yè)警示教育片，開展紀(jì)律教育專題培訓(xùn)并進(jìn)行測試。
聚焦重要節(jié)點(diǎn)。節(jié)前下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)通知，一對(duì)一編發(fā)廉潔短信；節(jié)中采取明察暗訪、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等方式，對(duì)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域開展監(jiān)督檢查；節(jié)后通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題。今年以來，集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)共檢查各單位封存公車408輛次，全系統(tǒng)提前報(bào)備使用公車14輛次。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，實(shí)行“一冊(cè)一卡兩承諾”，編印反面典型案例匯編。監(jiān)督推動(dòng)2起重點(diǎn)信訪問題化解，壓緊壓實(shí)包保責(zé)任，同時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追溯工作，開展“一案雙查”。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域。綜合分析日常各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，幫助各單位查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確資金密集、資源富集的重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)，對(duì)8家二級(jí)單位和3家三級(jí)單位開展監(jiān)督調(diào)研。今年先后對(duì)招標(biāo)采購、選人用人、清欠去化等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展點(diǎn)穴式監(jiān)督檢查，向2家二級(jí)公司黨組織和1個(gè)本部職能部門，下發(fā)紀(jì)律檢查建議書1份、提示函2份，督促所在黨組織解決問題、建章立制，做到有的放矢、靶向監(jiān)督。
整合監(jiān)督方法。探索建立“三式一化”監(jiān)督法，以嵌入式監(jiān)督推進(jìn)關(guān)口前移，發(fā)揮派出監(jiān)督作用，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，下沉一線督導(dǎo)檢查，收集基層問題38個(gè)；以跟進(jìn)式監(jiān)督推進(jìn)閉環(huán)管理，實(shí)時(shí)關(guān)注中央重大決策部署貫徹落實(shí)以及新發(fā)布制度執(zhí)行等情況，及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表校準(zhǔn)偏差；系統(tǒng)推進(jìn)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)，以整改式監(jiān)督推進(jìn)改徹底改到位，壓實(shí)各級(jí)整改主體責(zé)任，注重舉一反三，壓縮尋租空間，推動(dòng)制度新建31個(gè)、修訂2個(gè)；以數(shù)字化監(jiān)督推動(dòng)溝通協(xié)作，建設(shè)問題信息庫，探索數(shù)字廉政檔案庫建設(shè)，不斷提升監(jiān)督效能。
整合監(jiān)督資源。集團(tuán)公司網(wǎng)站設(shè)立“信訪舉報(bào)”專欄，集中公布集團(tuán)公司及3家設(shè)黨委的子公司信訪舉報(bào)郵箱，列明信訪舉報(bào)受理范圍，專人受理、全程跟蹤。充分發(fā)揮監(jiān)督委員會(huì)作用，推動(dòng)各部門履行職能監(jiān)督職責(zé)，年中協(xié)調(diào)8個(gè)職能部門組建2個(gè)檢查組，對(duì)集團(tuán)所屬二級(jí)單位開展綜合監(jiān)督檢查，形成監(jiān)督合力，全面摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。
整合監(jiān)督成果。今年以來對(duì)各類內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納和整理，將8類238個(gè)問題動(dòng)態(tài)更新至問題信息庫，并及時(shí)梳理到班子成員、各職能部門及二級(jí)單位，督促各級(jí)各單位加強(qiáng)合規(guī)管理和問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，定期開展政治生態(tài)分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見及工作舉措，并抓好組織實(shí)施和督促檢查，精準(zhǔn)有效推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)。