1月30日上午，省鹽業(yè)集團黨委書記、董事長羅太忠主持召開黨委會議,傳達省委發(fā)揚自我革命精神堅持嚴的基調持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會精神，結合省屬企業(yè)和市國資委負責人工作會議要求，研究部署集團貫徹落實工作。

會議指出，春節(jié)上班第一天，全省召開“新春第一會”，樹典型、立導向，明態(tài)度、強決心，振精神、提效能，彰顯省委持之以恒抓作風的堅強意志，推動全省收心歸位起步開局，意義十分重大。集團公司各級黨組織要深入學習領會會議精神，緊緊圍繞省委“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”的總體要求，結合省國資委對國企改革轉型發(fā)展的具體要求，不松勁、不停步、再出發(fā)，奮力推動省鹽業(yè)集團各項工作再上臺階。

會議要求，按照省委會議精神，結合五點貫徹落實意見快速推動所屬各級黨組織落地落實。一是要與貫徹落實上級重大決策部署結合起來，通過多種形式，深入學習貫徹深化“一改兩為”全面提升工作效能大會會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府及省國資委黨委的各項決策部署上來，踔厲奮發(fā)提升貫徹落實的效能。二是要與全面做好加強和改進思想政治工作“六個一”專項行動、重點信訪積案攻堅化解等結合起來，持續(xù)推動解決員工反饋問題，完善員工意見落實閉環(huán)機制，實現(xiàn)思想政治工作常態(tài)化長效化。常懷群眾觀念，繼續(xù)采用領導包案、頂格推進、定期調度、企地聯(lián)動等工作機制，推動信訪積案化解，踔厲奮發(fā)提升為民辦實事的效能。三是要與集團當前改革發(fā)展重點工作結合起來，特別是要與戰(zhàn)略轉型、組建掛牌、清欠去化、整域推進、投資并購、風險化解、國企改革、“三個全面”等結合起來，拿出硬招實招，實行清單式閉環(huán)化管理，踔厲奮發(fā)提升經濟發(fā)展的效能。四是要與作風和效能建設結合起來，在集團本部2022年率先開展作風和效能建設的基礎上，總結提煉，逐步推廣，鞭策和激勵廣大干部職工轉作風、提效能，以工作的高效能推動發(fā)展的高質量，踔厲奮發(fā)提升作風建設的效能。五是要與巡視整改結合起來。全面落實問題清單、整改清單、責任清單，確保條條改到位、件件有著落、事事有回音。堅持把健全制度與強化執(zhí)行統(tǒng)籌起來，舉一反三，實現(xiàn)“當下改”與“長久立”，形成一批制度和實踐成果，用實際行動向省委交上一份滿意的答卷。

會議強調，人勤春來早，奮斗正當時，在時光向前，安徽向上，鹽業(yè)向好的大好局勢下，全體徽鹽人要更緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決落實中央、省委省國資委決策部署，為安徽高質量發(fā)展貢獻更多鹽業(yè)力量。

2月1日，集團公司又召開領導班子月度例會（擴大）會議再次傳達省委發(fā)揚自我革命精神堅持嚴的基調持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會精神，并對各部門各單位就貫徹落實會議精神提出具體要求。